Zu den Hauptaufgaben des Scrum Masters gehören:

  • Coaching und Mentoring: Unterstützung des Teams bei der Einhaltung agiler Prinzipien und Förderung der Selbstorganisation.
  • Impediment Management: Identifikation und Beseitigung von Hindernissen, die den Fortschritt des Teams behindern könnten.
  • Moderation von Meetings: Leitung von Scrum-Zeremonien wie Daily Stand-ups, Sprint Planning, Sprint Reviews und Retrospektiven.
  • Schutz des Teams: Schutz des Teams vor äusseren Störungen und unangebrachten Anforderungen, die den Entwicklungsprozess stören könnten.