Zu den wesentlichen Tätigkeiten des Buisness Owners gehören:
- Wertdefinition: Sicherstellen, dass die entwickelten Lösungen einen geschäftlichen Mehrwert liefern und den strategischen Zielen des Unternehmens entsprechen.
- PI Planning: Teilnahme am PI Planning, um geschäftliche Prioritäten festzulegen und die Roadmap zu steuern.
- Wertstrom: Unterstützung des Wertstroms und Förderung der strategischen Ausrichtung des ARTs.
- Entscheidungsfindung: Treffen von Entscheidungen auf Programm- und Portfolioebene, um sicherzustellen, dass die Geschäftsziele erreicht werden.