Vergleich zwischen klassischem und agilem Projektmanagement

Klassisches Projektmanagement erfordert eine detaillierte Planung zu Beginn des Projektes. Eine sorgfältige und oft aufwendige Planung ist bei diesem Ansatz unerlässlich und von grosser Bedeutung. Anpassungen (z.B. in Folge geänderten Anforderungen) der Ziele und Termine sind meinst nur mit grossem Aufwand, Zeitverzug und Zusatzkosten zu realisieren.
 
Im Gegensatz dazu erfordert agiles Projektmanagement keine umfangreiche Vorabplanung. Es konzentriert sich auf das Setzen von Zwischenzielen und passt sich intuitiv an. Änderungen und auftretende Probleme können im agilen Projektmanagement wesentlich flexibler gelöst werden. So stellen Abweichungen während des Projektverlaufs kein ernsthaftes Problem dar. Oft ergibt sich daraus sogar eine bedarfsgerechtere Lösung.

Um sowohl in agilen als auch in klassischen Organisationsstrukturen effektiv zu sein, müssen die gewählten Methoden und Werkzeuge zur jeweiligen Ausgangssituation passen. Dies sowohl zu den spezifischen Projektanforderungen als auch zu den beteiligten Personen und Organisationen auf allen relevanten Ebenen.